甘肃药业集团所属企业甘肃普安制药股份有限公司（以下简称“公司”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，公司党委在继承中创新、在探索中实践，着力打造“生产型、研发型、服务型”党支部，创新实施“三个一”党建工作法，系统构建“党建+”融合模式，有效推动“党建链、产业链、奋斗链”三链融合，全面激活企业高质量发展的“红色引擎”，推动形成“党建引领、创新驱动、质量提升、产业振兴”的高质量发展新格局，为振兴陇药产业、服务健康中国战略贡献了普安力量。

高举“一面旗”，强化思想引领，筑牢信仰根基

　　公司党委坚持以“党建链”引领“价值链”，始终坚守“国企姓党”的政治本色，立足医药行业守护健康的核心使命，将“医药为民”理念贯穿党建工作全过程。持续强化政治理论教育与党性修养培育，引导全体党员干部以“不忘初心、牢记使命”为行动准则，把保障群众用药安全、助力健康事业发展作为初心担当，内化为思想自觉与岗位实践自觉。

　　一是以学促思筑牢党性根基。坚持把加强政治理论学习作为锤炼党性修养的“必修课”，严格落实“第一议题”制度，创新构建“组织生活常态学、党政会议专题学、特色活动共同学、日常自觉主动学”的四学机制，依托政治理论课、革命传统课、形势政策课、警示教育课、知识技能课“五堂课”体系，开展集中培训和党员轮训，全面提升党员的理论素养、党性修养和履职能力。

　　二是以警促廉守住纪律底线。深入开展“廉洁纪律宣传教育月”系列活动，创新实施制度保廉促廉、宣传导廉传廉、教育思廉树廉、监督塑廉强廉、文化助廉兴廉“五廉”工程，扎实推进“盯责任促落实、盯问题促纠偏、盯隐患促固安”监督行动，通过警示教育、廉洁谈话、实地参观等多种形式，筑牢拒腐防变的思想防线，全面建设清廉国企。

　　三是以考促学检验学习成效。建立健全党建工作考核评价机制，将年度党建重点任务纳入综合考核体系，完善专项检查、年度督查、工作考核一体化管理机制。各党支部构建“横向到边、纵向到底、责任到人”的工作体系，实行挂图作战、打表推进，激励广大党员在创先争优中干出特色、干出亮点、干出成绩。

下好“一盘棋”，强化组织建设，打造坚强堡垒

　　坚持以“党建链”引领“产业链”，开展“三型”党支部创建，组织“党建+安全生产、技能培训、岗位练兵、技能竞赛”等活动，把各党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定服务改革发展、凝聚职工群众的坚强战斗堡垒，实现党建与生产经营“双提升”。

　　一是深化“党建+公司治理”，筑牢治理根基。强化顶层设计，坚持以“守护群众用药安全”为核心，全面完成“党建入章”，修订《公司章程》，优化组织架构，厘清党委在各环节权责。特别是在药品质量标准制定、重大研发立项等关键领域，明确党组织前置研究程序，确保党的领导与医药行业要求深度融合。完善决策机制，严格执行党委前置研究程序，修订《党委会议事规则》，将群众用药需求和药品安全有效性作为决策核心标准。2024年党委前置研究事项118项，审议决策事项54项，涵盖新药研发、工艺优化、供应链质控等关键领域。健全监督体系，聚焦医药行业廉政风险点，召开全面从严治党专题会议，印发年度党风廉政建设计划，针对关键岗位部署专项监督，2025年签订党风廉政建设责任书12份、廉洁承诺书14份，开展廉政谈话11次，实现关键岗位全覆盖。

　　二是推进“党建+科技研发”，激发创新动能。公司党委坚持把党建工作融入科技创新全过程，建立“党支部+研发团队”联动机制，组建党员技术攻关突击队，聚焦中药新药研发、生产工艺优化等关键领域开展技术攻关。2024年以来，核心产品宣肺止嗽合剂成功获得国家中药保护品种延长保护期（2024年8月26日—2030年7月20日），通过二次开发研究，系统性完成成瘾性评价、真实世界研究及RCT临床试验，临床有效性、质量稳定性及疗效确切性获权威认证，2024年实现营收7亿元、上缴税金1.05亿元，稳居甘肃省中成药销售榜首。同步实现精神科领域战略布局，公司自主研发的布瑞哌唑口溶膜（3个规格）正式获批临床试验批件。盘活对乙酰氨基酚口服溶液、克霉唑药膜、诺氟沙星药膜4个沉睡品种，制定“唤醒”工作计划，实行“一品一方案”，在课题密集实验阶段加班推进工艺摸索与数据分析，保障项目高效推进。其中通脉口服液通过甘肃省药监局动态核查（含研制/生产现场核查、GMP符合性审查等），实现上市销售，覆盖缺血性心脑血管疾病市场。与省内外科研院所建立产学研合作平台，申报省级以上科技项目1项，获得专利授权5项，研发投入强度达到3%。

　　三是强化“党建+生产经营”，推动提质增效。经济效益显著提升，2024年公司产量同比增长24.57%，工业产值增长16.52%，利润总额增长52.19%，净利润增长40.95%，上缴税金1.05亿元；2025年上半年主要经营指标持续向好。质量安全基础牢固，严格落实安全生产责任制，未发生重大安全事故；严格执行药品生产质量管理规范，产品合格率保持100%，主导产品续获国家中药保护品种称号。降本增效成果突出，通过工艺优化、集采谈判、循环利用等举措，2024年节约原辅料采购成本915万元，2025年上半年节约2379.61万元；包材损耗率降低10%以上，乙醇单耗下降55.8%，年节水3万余方，获评“省级节水企业”，建成2个“省级数字化车间”。重点项目加快推进，年产5000万盒宣肺止嗽合剂生产线改造项目顺利投产，多条生产线完成改造，为产品结构优化和新增长点培育奠定基础。

凝聚“一股劲”，强化队伍建设，彰显担当作为

　　坚持以“党建链”带动“奋斗链”，加强党员教育管理，做好群团服务工作，弘扬“努力奋斗就会创造幸福”的主旋律，引导职工践行社会主义核心价值观。

　　一是激活人才队伍。创新党建育人机制，深入推进“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干培养成经营管理人才”的“三培养”工程，实施入党积极分子和业务骨干交叉轮岗，培养懂党务、精业务、善管理的复合型人才。创新采用“竞争上岗+民主评议”双轨机制，开展管理岗位竞聘2次，选拔中层管理人员6名、主任级管理人员3名，通过“部门推荐+民主测评”机制选聘43人，实现技术员职数同比缩减20%。完善薪酬体系，优化劳务用工薪酬管理，建立科学的薪酬结构和福利待遇体系，充分调动职工积极性，增强归属感。

　　二是彰显党员作用。广泛开展“流动红旗”评比活动，设立党员示范岗、党员责任区20个，组建“党员技术攻关小组”，通过开展“兑现一个承诺、承办一件实事、包保一台设备、提出一条合理化建议、弥补一块短板”的“五个一”活动，充分发挥党员在生产经营中的先锋模范作用，引导党员立足岗位创先争优，在急难险重任务中冲锋在前。

　　三是激发群团活力。深入开展主题教育活动，举办青年职工座谈会、读书分享会等系列活动，营造积极向上的企业文化氛围。坚持党建带团建，创建“青年文明号”，充分发挥团员青年生力军和突击队作用，为企业发展注入青春活力。

　　作为国有中医药制造企业，面对医药行业深刻变革、集采政策持续深化、市场竞争日趋激烈的复杂局面，公司党委深刻认识到，必须坚持和加强党的全面领导，将党的建设深度融入公司治理和生产经营全过程，才能把党的政治优势、组织优势转化为竞争胜势和发展实效。一是必须坚持战略引领，以系统化思维推进党建与业务深度融合。普安制药的实践表明，国有企业党建工作必须立足国家战略和企业使命，通过体系化设计和制度化安排，实现党建工作与生产经营的有机统一。二是必须聚焦价值创造，以实效化导向推动党建优势转化。党建工作成效最终要体现在推动发展、创造价值上。普安制药通过将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，形成了“党建强、发展好”的良性循环，为企业高质量发展注入了强大动力。三是必须注重长效机制，以制度化建设保障党建成果持续巩固。通过建立健全党建工作与经营业绩双向评价机制，实现党的建设与企业发展相互促进、相得益彰，构建起具有中医药特色的国企党建长效机制，为新时代国有企业高质量发展提供了可复制、可推广的实践经验。