——陇神戎发组织召开7月份工作例会

为进一步巩固上半年“时间过半，任务过半”发展成果，全力冲刺三季度各项经营业绩指标的实现，为下半年生产经营工作打好基础。2022年7月4日下午，陇神戎发在质检研发大楼6楼会议室组织召开了公司7月份工作例会，会议由公司董事、党委副书记、总经理康永红主持，公司党委书记、董事长宋敏平出席会议并讲话，公司领导班子成员、各部门及所属企业负责人等全体中层管理人员参加会议。

会上，公司各部门、各所属企业负责人简要汇报了6月份重点工作完成情况及7月份工作计划，重点对上次月度工作例会上安排的重点事项进展及完成情况，以及在推进过程中存在的问题和困难进行了汇报。各分管领导围绕各自分管领域的工作提出了相关要求，并对7月份重点工作进行安排部署。会议还对公司各部门、各所属企业7月份费用支出预算进行了审议确定，进一步加强成本管控，严格控制月度费用支出。

在听取了各部门、各所属企业的工作汇报后，公司党委书记、董事长宋敏平作总结发言并讲话。他强调，公司上半年“时间过半、任务过半”各项工作任务完成整体较好，各部门、各所属企业要继续围绕生产经营中心工作，明确责任，鼓足干劲，继续加快冲刺三季度、决战下半年的步伐，促进下半年各项工作任务目标的完成。一是销售工作仍然是重中之重。神康公司要继续加大产品销售力度，做实做细市场，进一步细分市场、扩大销售，刚性的完成全年销售任务指标。二是继续抓好公司项目建设，对前期开展的重点项目积极跟进，不断进行跟踪细化，确保重点项目早日落地实施。三是坚持“走出去”，积极推动各项合作，持续加强学习，开拓思路。四是要站在全局的角度思考问题，全面加强财务管理，处理好各方关系，促使各级管理人员“活”起来。五是继续加强公司安全生产和质量管理工作，时刻紧绷这根弦，不能有丝毫松懈。六是要持续加强公司制度体系建设，健全完善各项规章制度，促进企业管理水平提升。

最后，公司总经理康永红就进一步贯彻落实会议精神提出了相关要求，并对近期重点工作事项进行了安排部署。