7月9日上午，集团公司党委副书记、总经理窦生铭带队前往营销中心调研，并召开座谈会。

在听取了宋敏平关于营销中心销售情况、重点进展、存在问题、下步销售规划等的全面汇报后。窦生铭要求营销中心“把问题找准、把对策提实”，在细化分析市场问题，拿出具体措施解决元胡上量问题的同时，加强推进“四化”工作：一是加快推进信息化，要与陇神戎发、普安制药紧密对接、系统规划，打造覆盖药品全产业链的信息化体系，通过数字赋能更好的指导生产、销售实际。二是加强精细化管理，对内要精打细算、过紧日子，采取多种举措压降成本费用；对外要对经销商团队情况、市场覆盖情况等进行精细化梳理，摸实摸细市场实际情况，更好的指导销售。三是加速推进合规化，要认真研究分析内外部环境，科学应变、合理规避潜在风险，提高企业抗风险能力。四是构建多元化发展格局，要充分利用宣肺止嗽合剂现有的成熟销售渠道、品牌效应和市场影响力，以“宣”带“元”，以“宣”带“普”，不断丰富产品结构，夯实企业可持续高质量发展基石。

集团公司副总经理康海军，运营管理部负责人朱开才，陇神戎发党委书记、董事长宋敏平及营销中心中层及以上管理人员参加座谈会。