甘肃药业集团认真贯彻落实省委、省政府部署要求，纵深推进“三抓三促”行动，以勇于作为、敢于担当、奋力争先的劲头和勇气，锚定年度目标任务，真抓实干，确保各项工作落地见效。2024年第一季度，集团各项目标实现“开门红”，为全省工业经济“开门红”作出贡献，受到省强工业行动领导小组办公室通报表扬。

　　加强理论武装,持之以恒用党的创新理论凝心铸魂。集团公司党委严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。把党纪学习教育与巩固拓展主题教育成果相衔接，与纵深推进“三抓三促”行动相统筹，精心组织、周密安排。制定集团党委《关于进一步提高集团公司各级党委理论学习中心组学习质量的实施意见》《集团党委理论学习中心组2024年度学习重点内容安排》。党委理论学习中心组集体学习7次，交流研讨2次，开展深入推进“三抓三促”行动专题研讨交流1次；集团各党组织开展学习教育40余次；举办党纪学习教育读书班1次，邀请省纪委宣讲团教授深入解读《中国共产党纪律处分条例》1次，组织全体党员、干部沉下身静下心，做到学纪、知纪、明纪、守纪。同时，制定《2024年干部教育培训计划》。今年以来，培训干部职工400余人次，进一步提升干部职工履职能力，激发比学赶超、争先进位的精气神。

　　加强执行落实, 确保工作有序高效推进落到实处。集团公司将纵深推进“三抓三促”行动和贯彻落实各项工作任务紧密联系，制定《甘肃药业集团2024年度重点任务清单》《2024年企业改革重点工作任务推进落实表》，逐条逐项细化落实措施，加强跟踪督办落实考核，纳入集团“三亮”工作考核范畴，确保事事有人抓、件件有着落。“一企一策”制定治理亏损方案，落实治亏防亏措施，今年1-4月纳入省政府国资委亏损治理台账的5户企业实现利润总额130万元，同比增长106.68%，与去年年底相比盈利增加877.46万元，完成一季度扭亏目标。高标准谋划推进新一轮国企改革深化提升行动，75项改革任务已完成45项。集团党委认真履行巡视整改主体责任，着眼统筹高效推进整改工作。聚焦巡视反馈的4方面30个问题，细化梳理出101个事项，提出304项有针对性的整改措施，明确了成效目标、责任领导、责任部门（单位）和整改时限。目前，已完成整改措施208项，整改完成率68%。将群众身边不正之风和腐败问题集中整治作为当前最重要的政治任务，作为常态化纵深推进“三抓三促”行动成效的直接检验。聚焦“关键少数”，综合分析日常监督、信访反映、巡视巡察等多方面情况，通过自查自纠、现场检查、个别谈话等方式，主动挖掘摸排，及时发现和查处职工群众反映强烈的问题、加重基层负担的形式主义、官僚主义问题，精准研判处置。以党建为抓手解决托管企业甘肃医药集团历史遗留问题，在省财政厅、省政府国资委大力支持下，兰州药材站67名职工20多年没有医保的问题得到彻底解决。组织集团企业到帮扶村开展“暖冬行动”、“新春走基层”慰问活动，慰问困难党员、困难群众64人。协调组织集团企业开展“绿满陇中”生态造林、发展“庭院经济”行动，为帮扶村申请资金2.68万元。集团公司帮扶工作被省委组织部和省农业农村厅考核为“好”等次单位。

　　提升工作效能，为集团公司高质量发展蓄势赋能。坚持用工作效能来检验“三抓三促”行动成效，紧盯年度指标任务，运用“周调度、月考核、季补回、年度算总账”工作机制，实现各项工作有序推进落实。今年以来，主要经济指标保持了两位数以上增长。1-4月累计完成工业生产总值4.26亿元，同比增长14.16%，累计完成营业收入4.08亿元，实现利润总额4002万元，同比增长11.39%。整合集团内部销售资源，组建以医药销售配送为主业的运营有限公司，精细化布局全国市场，建立了覆盖全国31个省份的“大营销”体系。大品种培育取得积极成效，着力健全以产品研究成果为核心的学术推广体系，构建“宣肺带元胡”“宣肺带普药”市场推广模式，宣肺止嗽合剂全国等级医院覆盖率达到14.84%，入选全国100个疗效独特的“国字号”中药品种目录；元胡止痛滴丸全国等级医院覆盖率达到18.40%，位列中国公立医疗机构终端中成药胃药TOP品牌第八名，两个产品成为目前我省年销量最大的中药大品种。品牌建设方面，积极打造“甘药”品牌，与凤凰网等媒体开展战略合作，亮相中国品牌日、药交会等展会，讲好甘肃中医药故事，为甘肃好中药更好“走出去”打好基础。